合同服务

• 项目管理

  01

  项目分析和评估

  可行性研究

  02

  设计和成本

  成本估算、样品和饰面研究、通过产品分析来优化时间和成本

  03

  项目采购

  开始项目采购

  04

  项目开发

  执行和技术图纸的开发、质量和生产控制、成本和时间监控、项目的运营和文件管理、物流、装配和现场管理

  05

  交付

  项目缺陷清单，“交钥匙”交付

  06

  售后

  提供协助

• 优势

  01

  与客户沟通

  与客户合作商讨项目。启用一个与各领域的特定合作伙伴通力合作，专门负责分析项目并起草报价的项目团队。组织一个专门在现场负责管理的专业施工团队。
  
  

  02

  项目咨询

  通过与负责客户的建筑师团队不断沟通，对全部技术和建筑细节进行分析、讨论并将项目投入工程流程。
  
  

  03

  制造诀窍

  项目团队所有人员展开协作，启动制造流程。依托最先进的专业诀窍，与客户的创意顾问全面合作，构建设计对象。对海量材料的认识和高加工水准，与专业供应商建立的伙伴关系。通过获取最新技术的，不断更新制造潜力。
  
  

  04

  物流和现场管理

  组织物流并配合项目现场安装产品。项目交付并对安装作业和前期确定的细节进行质量控制。
  
  

项目类别

• 
  酒店项目
  发现
• 
  餐厅
  发现
• 
  住宅项目
  发现
• 
  游艇项目
  发现
• 
  公共空间
  发现
• 
  零售空间
  发现